ENTRENAMIENTO COMERCIAL B2B IN-COMPANY Y ONLINE EN VIVO

No capacite a su equipo para otorgar descuentos.
Entrene a sus vendedores para defender el valor y maximizar el cierre.

Curso de Negociación y Manejo de Objeciones: Del prospecto al cierre.
Fortalezca la seguridad y comunicación persuasiva de su equipo para resolver objeciones profesionales, proteger sus márgenes y aumentar su porcentaje de cierre.

100% Práctico

Cero teoría aburrida; dinámicas reales aplicadas a su operación.

Ventas con IA

Herramientas digitales avanzadas para resolver objeciones comerciales.

Garantía Extendida

45 días de acompañamiento post-curso para resolver dudas.

¿Su equipo comercial pierde
cierres ante la primera objeción de precio?

Si su empresa enfrenta alguno de estos escenarios, su proceso de cierre necesita una actualización urgente:

Dependencia
de descuentos

Ante la objeción “está caro”, sus vendedores ceden de inmediato sacrificando el margen de ganancia y afectando la rentabilidad del negocio por no saber defender el valor de su solución.

Bloqueos
ante objeciones

El equipo pierde el control de la conversación cuando surgen dudas complejas o filtros por parte de los tomadores de decisión, deteniendo las negociaciones a un paso de la firma.

Fugas en la
etapa de cierre

Se invierte demasiado tiempo y esfuerzo en prospección y cotizaciones, pero las propuestas comerciales se enfrían o se pierden definitivamente en el tramo final por falta de un método persuasivo.

LA SOLUCIÓN

El Método para transformar su proceso comercial:
De la Negociación al Cierre.

Nuestro Curso de Negociación y Manejo de Objeciones es un programa de capacitación especializado y diseñado para fortalecer las habilidades de negociación comercial, comunicación persuasiva y manejo profesional de objeciones durante el proceso de venta.

A través de este entrenamiento, su equipo aprenderá a:

Negociar con mayor seguridad y defender el valor de sus productos o servicios.

Reducir la necesidad de otorgar descuentos innecesarios que afecten la rentabilidad.

Resolver objeciones de manera profesional y completamente estructurada.

Aumentar eficazmente su porcentaje de cierre de acuerdos comerciales.

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Todo el programa incorpora metodologías actuales de ventas consultivas, el uso de herramientas digitales avanzadas e Inteligencia Artificial aplicada directamente a la resolución de objeciones y cierres, dándole a su empresa una ventaja competitiva relevante frente al mercado tradicional.

MODALIDADES

Un entrenamiento diseñado
a la medida de su organización.

Modalidad Presencial

(In-Company)


Impartido directamente en sus instalaciones o sede designada. Enfoque dinámico y orientado a resultados.

Duración: 8 horas estándar.

Incluye:

  • Sesión de prediagnóstico empresarial
  • Material digital de apoyo
  • Dinámicas grupales
  • Roleplays (simulaciones de venta real en frío)
  • Evaluación de aprendizaje
  • Constancia física de participación
  • Plan de acción

Modalidad Online

(En Vivo)


Capacitación virtual interactiva en tiempo real para equipos remotos o distribuidos geográficamente.

Duración: 6 a 8 horas.

Incluye:

  • Sesión de prediagnóstico
  • Transmisión interactiva en vivo (Zoom/Teams/Meet)
  • Material descargable
  • Ejercicios aplicados
  • Dinámicas virtuales
  • Evaluación
  • Constancia digital

Satisfacción y resultados garantizados.

La capacitación no termina al apagar las pantallas o salir de la sala. Todos los participantes cuentan con 45 días de atención vía correo electrónico posterior al curso para resolver dudas y dar seguimiento a lo aprendido en campo, completamente sin costo extra.

Acompañamiento real

Resolución de dudas

Soporte práctico

Resultados que se sostienen

Respaldado por
experiencia real en
el terreno comercial.

El programa es diseñado e impartido por Luis Carlos Mendoza, Entrenador Senior del Cambio en Liderazgo, Ventas y Desarrollo Organizacional, reconocido como Capacitador Externo ante la STPS. Con certificaciones internacionales en Consultoría Estratégica, Neurociencias Aplicadas e Inteligencia Artificial, su enfoque se centra en transformar habilidades teóricas en rentabilidad inmediata.

Ejecutivos Formados

Cursos y Talleres Impartidos

Empresas Satisfechas

Años de Trayectoria Comercial

Casos de Éxito

Resultados reales que hablan por nosotros.

"La capacitación fortaleció la capacidad de negociación y manejo de objeciones de nuestros vendedores. En pocas semanas observamos una mejora en las tasas de cierre, mayor productividad comercial y una mejor preparación de nuestros equipos para enfrentar procesos de venta más complejos."

Dirección Comercial FESTER

"La metodología fue práctica, aplicable y fácil de implementar en campo. Logramos homologar criterios comerciales en nuestros equipos y fortalecer las habilidades de venta de más de 5,000 vendedores. Los resultados se reflejaron en un crecimiento importante de nuestra cartera de clientes y en una mayor disciplina comercial."

Equipo Comercial CUPRUM

"El programa nos proporcionó herramientas concretas para mejorar la prospección, el seguimiento y el cierre de oportunidades. La capacitación generó un impacto directo en el desempeño de nuestros distribuidores y contribuyó al crecimiento de las ventas en una parte importante de nuestra red comercial."

Canal de Distribución DELL

"El enfoque consultivo y la estructura del proceso comercial permitieron a nuestros equipos generar más conversaciones de valor con clientes potenciales. Observamos un incremento significativo en oportunidades de negocio y una mejora en la calidad del pipeline comercial."

Equipo de Desarrollo de Negocios ORACLE

Incrementos de entre 20% y 25% en tasas de cierre y productividad.

+30% en ventas en una cuarta parte de sus distribuidores nacionales.

+40% en oportunidades de negocio.

Formación de 5,000 vendedores y +40% en cartera de clientes.

Descubra cómo aumentar sus ventas.

Responda estas breves preguntas para coordinar una llamada estratégica de 15 minutos y adaptar este entrenamiento a las metas de su empresa.